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  3. 世界で躍動したいアスリートへ~おしゃべりでポテンシャルを解放するラジオ~【第30回】「アスリートの成長に欠かせない“5つの環境”とは?」 #スポーツ
  • 2025/06/19【ぐんま】世界で躍動したいアスリートへ~おしゃべりでポテンシャルを解放するラジオ~【第30回】「アスリートの成長に欠かせない“5つの環境”とは?」 #スポーツ

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    【第30回の紹介】

    さて、今日のテーマは―― 「アスリートの成長に欠かせない“五つの環境”とは?」  


    このテーマ、みなさんどう受け止めたでしょうか? 
     「環境」と聞くと、まず最初に思い浮かぶのは、やっぱり… 練習場とか、トレーニング設備とか、試合の経験とか。  もちろん、それらも大切な要素ではあります。 でも今日は、そこをあえて脇に置いて、“見えにくいけど、大事な環境”について話していきます。


      むしろこの見えにくい部分に、成長の質を左右する鍵がある――そんな話、していきますね。

    まず最初に紹介したいのは、**「自らを振り返る環境」**についてです。

      アスリートって、基本的に前に進もうとする生き物ですよね。 勝ちたい、上手くなりたい、目立ちたい。その気持ちがあるから、苦しい練習にも耐えられる。

      でも、進み続けるだけじゃ、どこかで行き詰まったり、空回りしたりするんです。  そこで必要になるのが、**「止まって振り返る時間」**なんですね。

      たとえば、練習後に1人で帰る道。 その静かな時間に、
    「今日、何ができて何ができなかった?」
    「自分らしいプレーって、どんなだった?」
    「心がザワついた場面は、なんだった?」

      ――そんな問いを、自分に投げかけてみる。

      それって、言ってみれば、自分で自分にコーチをする時間なんですよね。

      「うまくなりたい」と思ってるのに、日々の行動を振り返る時間がゼロだとしたら、 それってけっこう、もったいないと思いませんか?

    次にお伝えしたいのが、「他者からのフィードバックを受け取れる環境」。

      これ、簡単なようで、意外と難しい。

      たとえば、

    「もっとこうしろよ」
    「なんでできないの?」

    って言われるのは、ただの指示ですよね。

      でも本当に意味のあるフィードバックって、

    “観察”をベースにしているんです。

      たとえば――

     「さっきのプレー、ちょっと迷いが見えたね」
     「顔が険しくなってたけど、何か考えてた?」
     「前半と後半で、判断の質が変わってなかった?」

      こういうフィードバックは、選手自身が「そうか、自分ってそう見えてたんだ」って、気づきを得るための材料になる。

      大事なのは、アドバイスじゃなく、気づきにつながる問い。

      それを言ってくれる人が、身近にいるかどうか。そして、自分がその声を素直に受け取れる状態かどうか。

      だから、成長には「技術」だけじゃなくて、人間関係の土壌が大事なんです。

     さて、三つ目のポイント。

     これは僕自身も、コーチとしてものすごく大事にしてることです。

      それは――「異なる視点から問いかけられる環境」。

      これはね、成長の“幅”を広げてくれます。

      たとえば、選手が「勝ちたい」と言うとします。

    でも、「なぜ?」って聞くと、意外に答えられなかったりする。

      「なんでその大会に出たいの?」
     「その練習、何のためにやってるの?」
     「そもそも、競技を続ける理由って何?」

      こういう“ズラした視点”の問いが入ることで、ふだんの思考が「ぐるっ」と動く。  この瞬間に、選手の中に眠ってた言葉とか、感情とか、“本当の動機”が浮かび上がってくるんですよね。

      だから僕は、技術のコーチングと同じくらい、思考のコーチングが大切だと思っています。

    四つ目の環境。これはシンプルだけど、すごく効果的です。

      「自分の考えを言語化する環境」。
      ノートに書くでもいいし、チームで共有する時間でもいいし、誰かに話すだけでもいい。

      でもね、考えを「頭の中だけで整理しよう」とすると、案外ごちゃごちゃのまま、終わっちゃう。
      言葉にすると、初めて見えてくるんです。

    「自分って、こう思ってたんだ」って。

      僕がサポートしてる選手にも、

    「1日1回、自分に問いを立てて、それに答えてみて」

    って言うことがあります。

      たとえば、

    「今日、一番自分らしかった瞬間は?」
    「今、競技をやっている意味って、なんだろう?」

      言葉にするって、自分を整える行為なんですよね。

    そして最後のポイント。

     それが――「自分で成長計画を立てる環境」です。

      これは、単に「目標を立てろ」っていう話じゃないんです。

      目標って、立てただけじゃ意味がない。むしろ、「過程をどうデザインするか」のほうが大事。

    ・今の自分は、どこに立ってる? 
    ・理想の自分は、どこにいる?
    ・その差をどう埋めていく? 
    ・1週間後、どこまで進んでる?

    これを他人任せにせず、自分の言葉で、自分の責任で描くこと。 

    それこそが、アスリートの“自立”なんだと思います。




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    名前:茂木 ゆういち

    ◆役職等 
    ホット・コミュニケーションズ代表 https://hotto-com.jp/ 
    日本スポーツコーチング協会北関東支部 支部長 https://sportscoaching.jp/ 

    ◆資格等 
     ICF国際コーチ連盟認定ACC 
     (財)生涯学習開発財団認定 マスターコーチ 
     (一社)日本スポーツコーチング協会認定 
      スポーツコミュニケーションアドバイザー&コーチ 
    (公財)日本バリューエンジニアリング協会認定 
     バリューエンジニアリングリーダー 
    一級土木施工管理技士 

     

    パーソナリティ 茂木ゆういち
    公開日 2025/06/19
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